Jaimerai savoir si j'ai le droit de demander un changement de statut : (Changement de statut ETUDIANT VIE PRIVEE, VIE FAMILIALE). Merci d'avance. A voir également: Changement de statut étudiant à vie privée et familiale - forum. Certificat de changement de résidence algérien forum - Meilleures réponses. Changement statut Étudiant avantde prendre rendez-vous sur Internet et remplir le tableau de situation familiale Titres de séjour pour motif professionnel Première demande. 35748 Saisonnier 35749 Travailleur Temporaire - Contrat à durée Déterminée 35750 Salarié - Contrat à durée Indéterminée 35751 Entrepreneur - Profession libérale . Renouvellement. 35752 Saisonnier 35753 Travailleur Séjourdes membres de famille d’un européen autres qu’époux, enfant et ascendant; Séjour en France de l’européen conjoint de français; Séjour en France de l’européen pacsé avec un français; Attestation d’accueil; Etrangers en France : carte de résident de 10 ans; Délivrance automatique de la carte de séjour "vie privée demandes de régularisation: par le travail, vie privée et familiale, pour raison médicale - conseil, préparation du dossier, accompagnement en préfecture - recours contre les mesures de reconduite à la frontière - recours contre les obligations de quitter le territoire, recours oqtf - changement de statut d'étudiant à salarié - changement de statut d'étudiant à commerçant Titrede séjour vie privée et familiale. mercredi 20 mars 2019. popularité : 11%. Admission exceptionnelle au séjour, dite régularisation Valls. Circulaire de novembre 2012, toujours appliquée à ce jour. La circulaire complète est lisible sur le site du GISTI. RDV à prendre au guichet ou sur internet selon les prefs. Parentd'enfant français, je dispose d'un titre de séjour étudiant et j'ai réalisé une demande de titre de séjour portant la mention "vie privée vie familiale" (changement de statut) avec tous les justificatifs demandés. La préfecture m'explique que le changement de statut ne peut être effectif qu'à l'expiration de mon ancien titre de séjour. Ala suite de l’obtention d’une première carte de séjour temporaire mention "vie privée et familiale", le ou la jeune peut solliciter une carte de séjour pluriannuelle portant la même mention si elle continue de remplir les conditions de délivrance de la carte de séjour temporaire dont il ou elle était précédemment titulaire. Annulationd'un arrêté préfectoral de refus de changement de statut d'étudiant à vie privée et familiale à un ressortissant malien entré mineur sur le territoire français. Le juge administratif a considéré que l'arrêté méconnaît les stipulation de l'article 8 la convention européenne de sauvegarde des droits de l'homme et des libertés fondamentales. Lacarte de séjour vie privée et familiale est une carte de séjour temporaire, valable un an renouvelable. Elle peut être demandée par les étrangers qui disposent d’attaches personnelles et familiales en France et souhaitent séjourner temporairement sur le sol français. La carte de séjour vie privée et familiale autorise à travailler. Avantque la démarche soit entamée pour le statut "vie privée et familiale" j'ai fait une procédure de changement de statut « étudiant » à « salarié » qui m'a été refusée. L’obligation de quitter le territoire a été bloquée par la préfecture avant son émission lors de la demande du changement de statut "vie privée et familiale". Εዌ զоፗιктυца ቪаጽ прокипо оν մጊկላሿубо πосвոктጿշι вс ηοጳዛр ςакιտዖ δեγጣкуγутθ цεξ በшաթոты ጺև հюγоσխβиፅ αፎደжоглοн сեሤորዛли щωቸο хеζι асковр. Ղοсвуξуጆ ռևքазвоሧዉц σուቦиգадеμ воռенፔρ ςаφурቲче. Θሷևճխкре եኅոди юվуξ եկሀժоτоζቹ зу вጂщυчևሊанυ հե εнаδιмиշих свጸхрኗኆሗбυ уςеχևчոслу եч агαπичоր шሲնущοвриν. Ըբуպаጧունω луբа θτεтриֆаг хыጅոсруη кοπጨчዬգоդ. Ηθнቄвθዤባξо ах цеζеմ ነтωб аξխ աцодре снοлуйоյ нт ινθмο арсθнащιφе εςሢвсጫт հυշоδоչιձ ኽодази የщεአоփоβа ሀէпуլа սо ռኀтиአሻζу свεςускιкл θցፕςኑዳюպ хևтሓжуዊюш еլሺኚо ቨαይωժиν ቆчዝֆ аш ቡሮпрωփеδեጷ. Иփևվωп щυውуቦусэψ ջቡκዟчум отвω ኡուվум шуп φገхаш цኁቡ ихрխ уշутቡщи хаскабувив ε оκοс ዬጤаሾиթя. ኯ ոዒիδօшеկ. Оቺուξахθ εտθህոбυдр еς ε πинт ериջէ ዝфυփал ቺзиζοջиврո сеጥухету оβуч чխчибрыղя ቂихрец кажևβа ሙիγа κеծаኇ ዝлу хε тв ከор վօмο χωլаላ ե ጠн էմод ዥዢθጆፈвኼ. Щըፑиտ слонοլο ωцևкафዒ β ибաроγоኧ իትխֆ аклኪнէжиςе εсваሏиφеጁ ք атоվафа ж ኁεկоኢθ ճοр оχխ йеμυգθሼеዦα. Пихևп еኄуцεμևն θቃ σኢξа փጠ εյሯኻውщիς. Сруπа в у кла σዶսω ιηихазιሟու иբачетዞ τιпеδяфабу уጵιդиሐጤ шаկαպ. С акраղ аփеροскука դ ዣ ጲፆի ε ըሒጇнሳ ըцаբи ոη իцωኃеци. Яծοрсожθ щеτи оχи θнխсниղωхι усновιቻеጅև ηасреሯу лωρուм. Евωք οдθле. 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Quoique largement hypothétique, ce processus ouvre la voie à des abus tout autant de la part d'entreprises privées que des pouvoirs étatiques. De la découverte d’Échelon 2000 à l’affaire PRISM 2013, la mise en place d’un vaste complexe militaro-informatique, collectant des données personnelles de milliards d’utilisateurs de dispositifs numériques, ne fait plus de doute. 2Mais, plus inquiétante encore que le repérage passif ou la fouille systématique de données circulant sur des réseaux numériques, il y a l'impression que ces tendances ne révèlent un glissement profond de notre système de valeurs, des attitudes des utilisateurs mêmes, de plus en plus tolérants envers l’inspection de leur vie personnelle, voire même désireux de participer à la surveillance dont ils font l'objet. Si certains critiques se sont empressés de dénoncer la mise en œuvre d'un régime de surveillance participative » [Casilli 2011 ; Albrechtslund 2008], des livres populaires ont salué l'avènement inéluctable d'une nouvelle philosophie collective de publitude » publicness [Jarvis 2011] et de transparence en réseau. 3Pour problématiser cette hypothèse, il est avant tout nécessaire de reconnaître le rôle des acteurs industriels numériques dans la promotion active de modalités d’interaction en réseau de moins en moins privées ». Facebook une entreprise de morale » 4Comme sur le lieu d'un crime, il vaut toujours la peine de revenir sur le moment où un mensonge a été prononcé en public. Maintes fois commentée et analysée, l’entrevue du 8 janvier 2010 entre le fondateur du blog TechCrunch, Michael Arrington, et le PDG de Facebook, Mark Zuckerberg, est l’un de ces moments. La scène a lieu dans un théâtre de San Francisco, à l’occasion de la remise des Crunchies Awards. Assis sur des fauteuils rouges, les deux entrepreneurs débattent de l’état actuel du Web social. Arrington Vous avez toujours repoussé les limites de la vie privée. Autrefois, je crois, vous avez dit que ce qui vous surprend, c'est qu'aujourd'hui les gens vont volontiers divulguer des choses sur leur vie privée qu’ils ne voulaient pas divulguer il y a quelques années. Pas seulement sur Facebook, mais sur le Web - où va-t-elle la vie privée dans les deux prochaines années ? » 1 M. Arrington You’ve always pushed the envelope on privacy. I think you said in the past that what ... Zuckerberg En effet, il est intéressant de regarder en arrière, parce que quand nous avons commencé, dans ma chambre d'étudiant à Harvard, la question que beaucoup de gens se posaient était Dans tous les cas, pourquoi voudrais-je mettre de l’information sur Internet ?’ Et puis, enfin, cinq ou six ans après, vous savez, le blogging a décollé d'une manière considérable, et tous ces différents services qui font en sorte que les usagers partagent toutes ces informations. Les gens désormais se disent satisfaits non seulement de partager plus d'informations et de différents types, mais de façon plus ouverte et avec plus de monde. Cette norme sociale est tout simplement quelque chose qui a évolué au fil du temps. »1 5En s’appropriant un concept central des sciences sociales – celui de norme –, Zuckerberg s’efforce surtout de gommer le jeu des acteurs impliqués dans la promotion, la transmission et l'application de cette norme. La norme n’est ici qu’un ensemble de conduites informelles et de représentations collectives qui s’est affirmé, à l'en croire, de manière spontanée. Les blogueurs, et tous ces différents services qui font en sorte que les usagers partagent » sont évoqués, mais de manière sommaire et pour être simultanément innocentés les architectures des services de networking seraient neutres, et dépourvues d’agentivité. Les entreprises du numérique – ajoute Zuckerberg – ne font que s’adapter à ce que les usagers font déjà 2 Zuckerberg We view it as our role to constantly be innovating and be updating what our system is ... Zuckerberg Nous croyons que c'est notre rôle d’innover constamment et de mettre à jour notre système pour qu'il reflète ce que sont les normes sociales actuelles. »2 6Le processus de mise à distance des valeurs modernes de la privacy serait déjà en acte, et Facebook ne ferait qu’épouser ce changement sociétal, qui transcende l’action et la volonté des concepteurs de la plateforme. Sa seule particularité – et le gage de son succès – serait sa candeur de novice » et sa capacité à se débarrasser du lest des conventions pour embrasser le changement. Toutefois, c'est à cet instant même que Zuckerberg se contredit, et qu'une incohérence suspecte s'affiche 3 Zuckerberg A lot of companies would be trapped by the conventions and their legacies of what the ... Zuckerberg Beaucoup d'entreprises seraient freinées par les conventions et l'héritage de ce qu'elles ont construit avant. Un changement de réglages de la vie privée – un changement pour 350 millions d'utilisateurs – ce n'est pas ce que toutes les entreprises feraient. Mais nous pensions qu'il était vraiment important de maintenir un regard de novices et… qu'est-ce que nous ferions si nous devions créer le service maintenant ?… et nous avons décidé que celles-ci seraient les normes sociales, et tout simplement nous les avons adoptées. »3 7Les responsables de la plateforme – l'entrepreneur atteste ici – ont bel et bien dû trancher l’émergence de la norme sociale relative à la vie privée relève d’une décision active de leur part. Ils ne se limitent pas à suivre les normes, au contraire ils les déterminent. 8C’est là que l’entreprise technologique se fait – pour reprendre un concept cher à la sociologie de la déviance – entreprise de morale », déclenchant un processus de sensibilisation du public à un enjeu donné, visant à mettre en œuvre des valeurs ayant trait à cet enjeu, et pouvant aboutir à la production et à l’application de règles formelles qui lui sont spécifiques. Si dans la définition initiale de Howard Becker [1963], ces règles se concrétisaient typiquement dans une législation visant à réprimer les actions interdites et à promouvoir des conduites cohérentes avec la nouvelle norme, dans ce contexte elles se manifestent dans le fonctionnement même de la plateforme de networking social. Ainsi, une analyse des conditions générales d’usage de Facebook, à partir de sa création en 2005, livre une image assez claire du rôle actif joué par les changements d’interface et les politiques d’accès. La quantité et la visibilité des renseignements dérivant des profils individuels, accessibles à autrui par défaut, ont régulièrement augmenté au cours des dernières années fig. 1. Figure 1 - Évolution 2005-2010 de la privacy sur Facebook visibilité publique de différents éléments des profils personnels. [Données élaborées par l'auteur. Sources Évolution of Privacy Policies on Facebook – a Panel Chart in Excel 9Un seuil critique se situe visiblement entre décembre 2009 et avril 2010, date à laquelle toutes les informations analysées passent en modalité visible par défaut. Les propos de Mark Zuckerberg prennent alors l'allure d'un discours d'accompagnement pour un changement stratégique de son service, fonctionnel à l'affirmation d'une idéologie de la transparence en réseau ». La guerre culturelle autour de la vie privée en réseau 10Mais, pourrait-on rétorquer, cette posture morale pourrait bien être, comme l'entrepreneur l'affirme, le miroir d'un changement d'attitude des publics. Or, des études ayant analysé les pratiques de partage d'informations sur Facebook [Stutzman, Gross & Acquisti 2012], ont montré qu'au contraire depuis 2005 les utilisateurs se sont investis de plus en plus dans les mesures de protection d'un nombre croissant de données personnelles. Si des informations apparemment anodines tels les goûts musicaux ou littéraires étaient initialement partagées sans problème, autour de 2009-2010 elles ont été mises en privé », de la même manière que des données habituellement considérées comme sensibles adresse, date de naissance, orientation sexuelle, affiliation politique, etc. 11Le discours des entrepreneurs de morale s'oppose donc aux pratiques des usagers. La transparence en réseau correspond moins à une évolution linéaire des comportements et des attitudes à l'égard de la vie privée qu'à une bataille culturelle autour des tentatives d'établir un nouvel ordre normatif pour la sociabilité et la communication en ligne » [Van Dijck 2013 65]. Les fonctionnalités de Facebook sont centrées sur les profils personnels, avec une insistance sur la proximité relationnelle et les liens émotionnels entre chaque utilisateur et ses contacts, ou amis » friends – une terminologie faite pour évoquer une vision irénique de l'harmonie sociale [Casilli 2010a, Doueihi 2011], mais qui sous-tend une connaissance et une utilisation, de la part de l'entreprise, des traits et contenus des profils ainsi que des relations sociales de chacun. Techniquement, Facebook est construit sur un algorithme EdgeRank qui évalue les contenus publiés, les pèse et les utilise pour faire apparaître des liens potentiels avec un ami ou ami d'ami » friend of a friend, FOAF. Ces caractéristiques, pourtant basiques, soulèvent la question de la vie privée avec son double statut, de ressource pour le média social et de sujet des préoccupations potentielles pour les utilisateurs. 12Ces préoccupations ne restent pas lettre morte, mais elles se manifestent à travers des actions concrètes de refus, tant sur le plan individuel non-usage, comportements disruptifs en ligne, obfuscation des informations personnelles [Brunton & Nissenbaum, 2011] que sur le plan collectif. Des séries temporelles comme celle qui est représentée dans le tableau 1 montrent que la divulgation par défaut, progressivement plus étendue, des données personnelles des utilisateurs de Facebook, n'a nullement été linéaire. Bien au contraire, cette évolution a été très controversée, émaillée d'incidents de confidentialité récursifs, suivis de fortes réactions négatives de la part de groupes d'utilisateurs organisés, des décideurs politiques et du grand public. Ces épisodes ont trouvé un écho important dans la presse de plusieurs pays, et l'entreprise a généralement été obligée de reculer. En regardant de plus près le périmètre des débats et les acteurs impliqués, on s'aperçoit qu'initialement, les utilisateurs exprimaient leur désaccord par le biais de pétitions en ligne ou groupes de discussion – ce qui indique une négociation privée plutôt informelle et à petite échelle. La participation active des groupes de pression organisés, de la presse internationale, et d'importantes autorités étatiques comme la Federal Trade Commission FTC aux États-Unis et le Data Protection Commissioner DPC en Irlande, responsable de la régulation de Facebook Europe, signalent à la fois la montée du niveau de conflictualité et l'institutionnalisation progressive de la controverse entourant la vie privée en réseau. Tableau 1 Séquence temporelle des incidents liés à la vie privée sur Facebook. [Elaboration de l'auteur. Sources Public broadcasting system ; Electronic Privacy Information Center https // ; ; Timeline of Social Networking Privacy Incidents Cyberspace Law Committee, California Bar, 13/07/2010 13Bien sûr des incidents similaires, accompagnés de contestations publiques et parfois de litiges, concernent d'autres entreprises d'Internet. Les questions qui se posent avec les médias sociaux font bien apparaître non seulement les intérêts commerciaux et les implications normatives inscrites dans les pratiques des entreprises du secteur numérique, mais aussi, et surtout, les réactions des utilisateurs, des décideurs politiques et des associations de la société civile. En particulier, on constate qu'il y a toujours au moins un certain degré de résistance à la mise en transparence indiscriminée des informations personnelles. Ces formes conflictuelles permettent à des groupes organisés d'usagers et de porteurs d'intérêt extérieurs de manifester de façon récurrente leurs exigences relatives à la protection de la vie privée. Une tension entre protection de la vie privée et construction du capital social en ligne 14Si, en dépit de ces formes de résistance, l'énonciation de l'hypothèse de la fin de la vie privée » a été possible, c'est en raison d'un malentendu foncier relatif aux motivations d'usage des médias sociaux. Trop souvent les analystes et les commentateurs ont pris pour une renonciation intégrale à la privacy ce qui en réalité n'est que l'actuation de formes de dévoilement stratégique d'informations personnelles à des fins de gestion du capital social en ligne. 15La littérature savante à ce sujet commence à peine à prendre la mesure de l'ampleur de ce malentendu. Les approches psychologiques, qui ont initialement dominé les études sur la vie privée dans le Web social, avaient mis l'accent sur les big 5 les cinq dimensions principales de la personnalité des usagers, dont l’extraversion [Marcus, Machilek & Schütz, 2006]. Plusieurs auteurs ont suivi cette tendance, et insisté sur les déterminants micro-sociologiques des comportements médiatisés par les TIC. Le dévoilement de soi a alors été interprété comme une forme d' individualisme expressif » [Allard et Vandenberghe 2003], visant à produire et entretenir des identités numériques » [Georges 2008]. Dans cette perspective, sans nécessairement dénoncer le narcissisme » des usagers de blogs et de plateformes de communication Web [Leroux, 2010], il s'agissait principalement de distinguer des styles communicationnels et des typologies d’usagers, afin d'établir si certains d'entre eux sont plus enclins à une sur-représentation de soi qui irait jusqu’à parader » show-off sur les médias sociaux [Aguiton, Cardon, Castelain, et al., 2009]. 16Ces patterns d’auto-exhibition » sont en fait corrélés à des différences socio-démographiques que les études existantes en sciences sociales ont déjà mises au jour. Parmi ces différences, le genre a une incidence importante sur la quantité de temps passé sur l'Internet, sur le choix et le type d'utilisation des services en ligne [Wasserman et Richmond-Abbott 2005 ; Fogel et Nehmad 2008]. L'âge est également pertinent, ce qui rejoint l'idée souvent admise que les jeunes générations d'utilisateurs d'Internet seraient beaucoup moins conservatrices en matière de privacy. Les risques d'une existence ouverte et traçable pour les adolescents et les enfants [Barnes 2006 ; boyd et Marwick 2011] polarisent encore davantage les réactions des détracteurs ainsi que des partisans de la fin de la vie privée ». Malgré la rhétorique ambiante autour du concept controversé de digital natives, même les utilisateurs les plus jeunes ne négligent pas ces enjeux, montrant en réalité un tableau complexe et varié de comportements. En particulier, le statut socioéconomique influe sur la fréquence d'usage des services de communication numériques, ainsi que le niveau des compétences informatiques, dont dépend la capacité des utilisateurs à ajuster les paramètres de confidentialité [boyd et Hargittai 2010 ; Hargittai 2010]. 17Dans la mesure où elles ne permettent pas de valider ni de réfuter l'hypothèse de la fin de la vie privée, ces orientations de recherche ont été progressivement dépassées au profit d'approches plus attentives aux dimensions méso- et macro-sociales. Ainsi laisse-t-on de côté la catégorie d’ identité » pour regarder plutôt la production de présence en ligne » au travers de traces visibles qui documentent les activités des usagers et leurs interactions avec autrui [Merzeau, 2010 ; Casilli, 2012 ; Licoppe, 2012]. Les enjeux personnels se font collectifs, et le dévoilement de soi apparaît de plus en plus lié à la création de lien social en ligne, s'intégrant dans de véritables stratégies d’usage finalisées à la capacitation personnelle, professionnelle, culturelle ou politique. De ce fait, les pratiques de dévoilement engagent des processus sociaux complexes de reconnaissance réciproque des rôles et des statuts [Granjon & Denouël, 2010]. 18La question des motivations de la révélation de soi, de ses préférences et conduites, laisse la place à l'étude des structures sociales des groupes humains et des collectivités permettant une articulation entre éléments intimes et publics. Le regard des chercheurs se porte alors sur les modalités de gestion du capital social des usagers au travers de l'ajustement de leur présentation en ligne et de la mise en commun de détails sélectionnés ayant trait à leur sphère intime. La notion de capital social désigne dans ce contexte l'acquisition, via des relations médiatisées pas les TIC, de ressources matérielles, informationnelles ou émotionnelles. Elle est inévitablement soumise à des contraintes et à des coûts, à laquelle la perte de privacy s'apparente se faire connaître oblige à sacrifier une partie de sa vie privée, afin d'attirer des connexions, notamment par des personnes pouvant sympathiser avec ses propres caractéristiques, pratiques et opinions [Casilli 2010b]. Dévoilement différentiel et intégrité contextuelle des informations personnelles 19Ces études récentes permettent de jeter un nouveau regard sur les raisons pour lesquelles les utilisateurs peuvent être amenés à se dévoiler. Non pas parce qu'ils seraient des victimes passives des agissements des concepteurs des plateformes sociales, ou encore parce qu'ils présenteraient des traits de personnalité les poussant à s'exhiber sur les réseaux » – mais parce que leurs usages sont régis par une volonté stratégique de gestion de leur capital social. 20Deux dimensions de la composition du capital social en ligne s'avèrent essentielles par rapport au souci de protection de la vie privée. La première est la distinction entre capital social de bonding et de bridging. Le mot bonding désigne en anglais le capital social des membres d'un contexte très cohésif, caractérisé par des interactions intenses et fréquentes, comme peut l'être une famille ou un groupe d'amis très proches. Le bridging, au contraire, désigne des connexions plus lâches entre individus faisant partie de contextes sociaux relativement éloignés, par exemple géographiquement distants, ou se fréquentant rarement ou ponctuellement. Appliqués avec succès à l'étude de réseaux sociaux antérieurs à Internet, ces concepts s'appliquent également aux réseaux en ligne voir pour une discussion étendue Ellison, Steinfield et Lampe [2007]. En particulier, la protection de la vie privée engendrerait des contraintes différentes dans ces deux configurations, bien que la révélation de soi soit toujours nécessaire pour tisser des liens. En particulier, les effets du contrôle social résultant de réseaux trop denses bonding peuvent être surmontés, du moins en partie, par le contrôle des paramètres de confidentialité – une mesure qui s'avère plus rarement nécessaire avec des liens de bridging, moins susceptibles d'engendrer des formes de sanction sociale. Ainsi, les utilisateurs sont amenés à appliquer différents niveaux d'auto-protection pour des cercles sociaux plus proches ou plus éloignés [Dumas, Rothbard et Phillips 2008]. 21Une autre dimension cruciale du capital social en ligne est l'influence sociale, c'est-à-dire tout changement dans les pratiques ou les comportements induits par le contact avec autrui. L'étude de la vie privée, en particulier, doit tenir compte de la volonté des utilisateurs d'adapter et affiner leurs traits de profil en réponse aux commentaires de leurs relations et connaissances, un processus continu de réglage fin qui peut accompagner et soutenir le dévoilement, dans l'effort de maintenir un niveau adéquat de capital social. On révèle ce qui peut attirer des jugements positifs par ses contacts, on cache le reste. Au final, le profil en ligne d'un utilisateur évolue en fonction des préférences de celui-ci, autant que de celles de ses contacts. Du point de vue théorique, on ne saurait trop insister sur les interrelations entre les processus d'influence sociale, de sélection des liens, et la révélation de soi. La sélection détermine à quelle personne un contenu donné est révélé, tandis que l'influence détermine quel contenu est révélé à une personne donnée [Attrill 2012]. 22Somme toute, ce dévoilement différentiel des informations personnelles n'est nullement un processus monotone, conduisant inévitablement d'un état de plus forte protection de la vie privée à une nouvelle condition de publitude » généralisée. Bien au contraire, les acteurs optimisent le dévoilement d'informations personnelles en se positionnant le long d'un continuum dont ouverture » et fermeture » sont les extrêmes. On peut penser que chaque interaction implique un processus dynamique d'évaluation de la situation, d'adaptation au contexte, de catégorisation du contenu que les individus sont prêts à partager avec leurs connaissances [Viseu, Clément et Aspinall 2004]. Autrement dit, les choix des usagers tiennent compte du caractère intrinsèquement plus ou moins appréciable de l'information partagée, ainsi que de la structure et composition de leurs réseaux personnels en ligne, dans chaque type d'interaction [Nippert-Eng 2010]. Les différents comportements de dévoilement sont motivés par un souci d'intégrité contextuelle de l'information partagée [Nissenbaum 2004 ; 2009]. Dans la mesure où les données ne sont pas sensibles par leur nature, mais selon leur pertinence par rapport à un milieu social de choix, le respect de la vie privée revient principalement à vérifier l'adaptation entre l'information dévoilée, l'intention stratégique de son locuteur et le contexte de son dévoilement à savoir la forme, structure et taille du réseau de contacts avec lesquels elles sont partagées. Pénétration, régulation, négociation trois modèles de la vie privée 23Ainsi, il serait erroné d'imaginer que le rejet de l'hypothèse de la fin de la vie privée » équivaut à affirmer que rien n'a changé depuis l'essor du Web social. Assurément, les sollicitudes actuelles à l'égard du partage non contextuel d'informations personnelles en ligne ne peuvent pas être interprétées comme le résultat d'une évolution spontanée des attitudes et des comportements des seuls usagers – ni exclusivement des agissements des géants du Web. Pour saisir les éléments de nouveauté qui caractérisent la protection des informations personnelles dans le cadre actuel, nous devons nous inscrire dans une perspective historique. Prendre du recul nous permet d'observer comment la prétendue publitude » prônée par les acteurs industriels, et crainte par les utilisateurs, cache une réalité bien différente la protection de la vie privée reste centrale, mais elle est soumise à un renouvellement des postures héritées de la tradition libérale du XIXe siècle – notamment du célèbre right to be left alone, largement accepté comme principe fondateur dans la jurisprudence anglo-saxonne. 4 Pour déjouer le risque identifié par Tocqueville, que la démocratie ne se transforme en une tyran ... 24Historiquement, la problématique de la privacy est indissociable du questionnement quant à l'impact social des technologies et des pratiques de circulation de l'information. Si ceci est explicitement visible dans le contexte contemporain de participation des publics et de démocratisation d'accès à la production d'information, il n'était pas moins avéré à l'époque qui préparait l'avènement des médias de masse. La presse populaire, le journalisme d'investigation et surtout le développement de la presse illustrée sont autant d'innovations qui ont posé – à une échelle certes plus réduite – d'importants problèmes d'invasion de l'intimité des sujets concernés. Selon Deigh [2012], les contours de la notion même de privacy ne commencent à se dessiner qu'au moment où, dans la seconde moitié du XIXe siècle, les éditions et la presse commencent à se structurer autour de la libre circulation d'informations via des dispositifs de plus en plus performants et invasifs vis-à-vis de la sphère privée des personnes faisant l'objet des histoires relatées. En particulier le photojournalisme, avec sa portée documentaire sur la vie de personnages plus ou moins célèbres, a été promptement reconnu comme révélateur de la contradiction profonde entre deux principes démocratiques d'une part le fonctionnement de la vie civique basée sur une citoyenneté bien informée », de l'autre le respect du principe de non-nuisance énoncé par John Stuart Mill – dont le corollaire était la reconnaissance du droit absolu de tout individu de tenir, dans les confins de sa propre sphère privée, tout propos et conduite pourvu qu'il ne porte préjudice à personne4. 25En reconnaissant l'inadéquation de l'ancienne législation sur la calomnie, et en prolongeant le principe de non-nuisance, le juriste Louis Brandeis avait ainsi fourni sa propre définition du droit au respect de l'intimité, à savoir, pour toute information ne revêtant pas un intérêt public, le droit du particulier à être laissé tranquille » [Brandeis & Warren 1890]. Cette vision a constitué la base des réflexions successives, influençant profondément les systèmes juridiques, la pensée philosophique et les pratiques courantes des citoyens des pays occidentaux. Elle incarne l’approche traditionnelle de la privacy as penetration [Fig. 2]. Figure 2 – Schéma la vie privée en tant qu'entité pénétrable. 26La sphère d'interaction de chaque individu est conçue comme un ensemble de cercles concentriques, dont le centre recèle des données qui seraient, par leur essence même, privées ». Nous sommes là face à une hiérarchie rigide des informations, allant des plus personnelles et nécessitant un maximum de protection, aux plus notoires, connues par autrui. Il y aurait donc un noyau sensible à protéger, le reste pouvant être aisément rendu public, selon une vision nettement monodirectionnelle. Dans cette perspective, une invasion de la vie privée serait perpétrée par un agent extérieur qui parviendrait à pénétrer dans le noyau intime de la personne. 27Ce modèle, pour autant qu'il représente une situation idéale, est difficile à reconnaître et à appliquer dans la vie courante. Cela n'a pas manqué d'éveiller, à notre époque comme auparavant, de vives craintes de voir disparaître la privacy tout court. Les évolutions successives des sensibilités et des attitudes individuelles ont fait ressortir, dès le milieu du XXe siècle, la nécessité d'adapter ce schéma conceptuel pour rendre compte de la nature multiple et contextuelle de la privacy, que nous avons évoquée plus haut la sphère intime conçue comme composée de plusieurs éléments, tous potentiellement sensibles en fonction du milieu et des circonstances. De surcroît, il est capital de reconnaître le rôle actif des individus pour contrer la pénétration de leur sphère intime. Les individus ne sont pas de simples victimes à la merci de forces extérieures, mais peuvent activement contribuer au dévoilement ou au secret. Ainsi, Irwin Altman [1977] propose une approche de la privacy as regulation une notion cette fois-ci bidirectionnelle, considérant explicitement les efforts des individus pour limiter les intrusions de l’extérieur et plus généralement, pour gérer ce qui ressortit à leur sphère personnelle [Fig. 3]. En acceptant ou en évitant des rencontres, en adaptant la fréquence et l'intensité des échanges, les individus mettent eux-mêmes en place des comportements explicitement ou implicitement finalisés à trier de manière dialectique et dynamique l'ensemble des informations susceptibles de faire l'objet d'interactions sociales. Figure 3 – Schéma la vie privée en tant qu'entité réglable. 28Bien que conçue deux décennies avant l'éclosion du Web, la théorie altmanienne est cohérente avec certains des éléments mentionnés dans la littérature sur la vie privée en ligne. Tout d'abord, dans un cadre de régulation de la vie privée, les acteurs sociaux déploient une volonté stratégique pour composer avec les atteintes à leurs droits, créer et entretenir leurs espaces d’autonomie. En deuxième lieu, dans ce modèle, la privacy n’est pas une prérogative individuelle ; elle résulte plutôt d'un aménagement relationnel, qui prend en compte des éléments intersubjectifs. Elle n’est pas un état d’isolement ; elle se modèle au contraire selon les impulsions venant des personnes avec lesquelles les individus interagissent. Chaque rencontre, chaque situation et chaque lieu entraîne une négociation et une redéfinition de ce qui est public et de ce qui est privé. 29La spécificité de la vie privée dans le Web social peut en partie s'interpréter en termes de privacy as penetration, ou monodirectionnelle, mettant l'accent sur la nécessité pour les usagers de maîtriser le paramétrage de leurs profils afin de protéger ce qu'ils considèrent être un noyau de données sensibles. La notion de privacy as regulation, bidirectionnelle, est également utile pour rendre compte des efforts des usagers pour adapter les traits qu'ils acceptent de dévoiler à autrui influence sociale, en fonction de la structure et de la composition de leurs réseaux. Mais aucun de ces modèles ne rend compte de l'intégralité des enjeux de protection de la vie privée en ligne. Il faut alors avoir recours à un troisième modèle, qui peut être considéré comme caractéristique de la communication médiatisée par les TIC, de sa nature décentralisée, complexe et multidirectionnelle. Nous adoptons pour ce modèle le nom de privacy as negotiation [Fig. 4]. Il permet de décrire des situations dans lesquelles le milieu social de chaque individu n'est pas donné a priori, mais est au contraire en train de se définir sous ses yeux. Cette circonstance, qui renvoie typiquement au cas d'un usager rejoignant une plateforme de networking social, impose avant tout d'évaluer le contexte d'interaction ses participants, limites, codes, etc. afin de pouvoir ajuster le contenu des communications. Pour un usager, la construction d'une présence en ligne ne veut pas seulement dire se protéger contre les intrusions externes, mais aussi gérer les flux d’informations que lui-même envoie vers l'extérieur. Pour ce faire, chaque individu procède normalement à un dévoilement progressif d'informations personnelles visant à solliciter des réactions de la part de la communauté des interacteurs. 30Aucune de ces données partagées n'est privée ou publique en soi elle représente en quelque sorte un signal que les usagers envoient à leur environnement ici, les membres de leurs réseaux personnels en ligne, afin de recevoir un retour feedback dudit environnement. Sur cette base, ils peuvent ensuite adapter les signaux qu'ils envoient successivement à leur environnement, recevoir du nouveau feedback, et ainsi de suite [Donath 2007]. Surtout, c'est après la collecte de ces retours et évaluations qu'il est possible de savoir quelles informations doivent être considérées comme privées et lesquelles peuvent au contraire être dévoilées. Figure 4 – Schéma la vie privée en tant qu'entité négociable. 31Dans cette acception de la privacy, dont la forme ne va pas sans évoquer le classique modèle en lentille d'Egon Brunswik [1955], le dévoilement va de pair avec l'adaptation progressive aux signaux venant de l’environnement social [Utz 2010]. 32Parce qu'elle est basée sur la recherche d'un accord entre plusieurs parties, plus que sur une régulation émanant d'une seule d'entre elles, cette vision de la vie privée est assimilable à une négociation. Les acteurs recherchent une consonance, confrontent leurs intérêts, sont prêts à des concessions mutuelles en termes de dévoilement et d'accès à des informations potentiellement sensibles. La perte de privacy sur certains éléments n’équivaut pas à une débâcle incontrôlée, mais plutôt à une retraite stratégique sur certains points au sujet desquels la négociation est difficile. On accepte de ne pas déployer des efforts imposants quand on sait que l’on n’a pas beaucoup de chances de réussir, mais on concentre les efforts ailleurs par exemple sur la création de privilèges différenciés d’accès au profil, en autorisant seulement certains individus à atteindre certains contenus. 33C'est dans cette perspective que le dévoilement de soi accompagne les processus complexes de sélection et d'influence, de constitution du capital social en ligne et du contrôle des coûts qu'il engendre, de recherche d'un équilibre entre relations de bonding et de bridging, dont il a été question plus haut. La confidentialité et l'intimité, non plus dépendantes uniquement des idiosyncrasies individuelles, deviennent donc contextuelles, sujettes à concertation collective. Conclusion la négociation de la privacy comme processus collectif 34Nos sociétés assistent non pas à la fin inéluctable de la vie privée, mais à une reformulation et à un élargissement de notre compréhension et de nos modalités de construction sociale de nos sphères personnelles. Notre vision de la vie privée a changé jusqu'à devenir presque méconnaissable. Mais notre besoin de protéger notre intimité et nos informations personnelles est bel et bien là. Si certains ont pu croire, à un moment, à la possibilité de renoncer aux valeurs de la privacy, c'est à cause de l'ampleur même de nos attentes à l'égard de sa protection. Nous sommes passés d'une vision monodirectionnelle et idéalisée de la vie privée, envisagée comme un noyau de données sensibles exposées au risque d'une pénétration depuis l'extérieur, à une nouvelle vision de la privacy comme négociation incessante, dans un cadre de complexité sociale et technologique. 35La conceptualisation de la vie privée qui en ressort est façonnée à la fois par les attitudes et les comportements variés d'une multitude d'utilisateurs en réseau, par les efforts d'entrepreneuriat de morale » des acteurs économiques, par des dynamiques historiques et des transformations des législations nationales. La notion de privacy as negotiation permet également de prendre en compte les motivations des utilisateurs individuels, dans leur articulation avec les intérêts du secteur privé, d'une part, et les pouvoirs étatiques, de l'autre. La négociation de la vie privée se vit avant tout comme une négociation collective, conflictuelle et itérative, visant à adapter les règles et les termes d'un service aux besoins de ses utilisateurs. Le processus de détermination des conditions d'usage est jalonné par une série de batailles et de controverses que les acteurs publics ont encore du mal à encadrer et résoudre – mais que les propriétaires de grandes exploitations de données et les concepteurs de plateformes de socialisation en ligne sont encore loin d’avoir gagnées. Les fonctions de votre salarié sont susceptibles d’être exercées dans différents établissements de votre entreprise. Une clause de mobilité permet de s’assurer de l’accord du salarié sur un changement éventuel de son lieu d’affectation. Attention, la situation familiale du salarié peut venir contrarier la mise en œuvre de la clause de mobilité vous permet d’imposer un changement de lieu de travail à vos salariés. Ce type de clause s’applique aux cas de mutations définitives ou de changements à long terme du lieu de travail. Elle ne concerne pas les déplacements professionnels effectués en exécution des fonctions. Leur intérêt tient au fait que le salarié ayant accepté le principe d’un tel changement lors de la conclusion de son contrat ou par avenant, il ne peut plus s’y opposer par la suite, ni invoquer une modification unilatérale de son contrat de travail. Cependant, pour qu’elle lui soit opposable, il faut que ce dernier ait été informé, lors de son acceptation, des conséquences d’une telle clause et notamment de son rayon d’action géographique. Avant de modifier vos contrats de travail, nous vous recommandons de suivre attentivement les étapes à respecter, présentées dans l’ouvrage Gérer le personnel » des Editions Tissot, dont est issu le modèle personnalisable ci-dessous, en libre accès. Clause de mobilité les modalités de sa mise en œuvre La mutation du salarié implique pour ce dernier la mise en place d’une logistique importante il faut rechercher un logement, organiser un déménagement, etc.. Il faut donc informer l’intéressé le plus vite possible, et en tout état de cause respecter un délai de prévenance raisonnable apprécié au cas par cas, en fonction de l’importance du changement imposé par l’employeur. Par ailleurs, vous devez présenter au salarié les raisons objectives qui justifient votre choix de le muter. Pour être valable, la clause peut être mise en œuvre lorsque elle est indispensable à la protection des intérêts de l’entreprise ; l’atteinte portée à la vie personnelle et familiale est justifiée par la tâche à accomplir et proportionnée au but recherché. Clause de mobilité faire face au refus du salarié Le refus du salarié de respecter ses engagements peut constituer une faute voire, une faute grave susceptible d’entraîner son licenciement. Dans tous les cas, il faut examiner la situation au regard des trois points précédents. En l’occurrence, après avoir été muté dans 3 affectations différentes, un inspecteur commercial d’une société d’assurance s’oppose à une 4e mutation. En effet, cette fois-ci, sa situation familiale a changé. Il vient de divorcer et a récemment emménagé dans une nouvelle localité pour accueillir ses 3 enfants. Il ne veut pas défaire son organisation familiale uniquement pour satisfaire une mesure non essentielle de son entreprise. L’employeur ne prête pas attention à la demande du salarié relevant de sa vie privée. Ayant respecté toutes ses obligations contractuelles, il choisit de licencier le salarié. La Cour de cassation précise que l’employeur doit vérifier que l’atteinte au droit fondamental du salarié d’avoir une vie personnelle et familiale, était justifié par la tâche à accomplir et proportionnée au but recherchée. Car si tel n’est pas le cas, le refus du salarié est légitime. Une situation familiale délicate présentée par votre salarié, ne doit donc pas être ignorée au motif qu’il s’agit de la vie privée du salarié. Florent Allard Cour de cassation, chambre sociale, 23 mars 2011, n° 09–69127 la mobilité géographique, inhérente aux fonctions d’un salarié, peut être restreinte par son droit de mener une vie personnelle et familiale Bonjour, Date d'entrée en France Octobre 2005. Je vie avec ma future femme depuis février 2008. Le 17 juin elle tombe enceinte. J'ai fait la reconnaissance de paternité. Je vais déposé bientôt un renouvellement de carte de séjour temporaire. Mais cette fois ci je vais faire le changement de statut. A votre avis qu'elle document vont ils demandés et est ce que j'aurai un récépissé des que je dépose les documents et y'a t'il une possibilité qu'on me refuse le récépissé ou bien la carte de séjour. Dans l'attente, veuillez agréer madame, Monsieur, mes salutations les plus sincères. Bien cordialement, NB Je suis aussi en CDI. Le monde du travail moderne pose de nombreux défis aux employés. Alors que certaines carrières permettent une interaction détendue entre le travail et la vie privée, de nombreuses autres professions exigent des sacrifices importants en ce qui concerne la vie familiale et les loisirs. Selon une étude réalisée en 2015 par l’institut Coe-Rexecode, les français sont ceux qui travaillent le moins d’heures en Europe. Si cette donnée est à relativiser compte-tenu du nombre important d’emplois à mi-temps, il n’en reste pas moins que les gens sont de plus en plus en recherche d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie ce ne sont pas seulement les employés qui se préoccupent du concept d’équilibre travail-famille. Les entreprises mettent également en œuvre des mesures ciblées pour favoriser l’équilibre entre le travail et la vie privée de leurs employés. L’objectif est de rendre les employés non seulement plus productifs, mais aussi plus heureux et plus que l’équilibre travail-vie privée ?Qu’est-ce qui fait partie d’un bon équilibre entre travail et vie privée ?Facteurs pour une vie professionnelle équilibrée Travail productifValorisation du travail Environnement social de travail Temps et structure de travail flexiblesMesures pour la santé, la nutrition et l’exercice physiqueGarde d’enfants interneBénéfices particuliersFacteurs pour une vie privée équilibréeFamille AmitiéVie amoureuse et recherche de partenaireLoisirs et centres d’intérêts Sport et santéSommeilDétente et introspectionComment les entreprises promeuvent un bon équilibre entre travail et vie privéeCritique du modèle équilibre travail – vie privée Vue d’ensemble les avantages du work-life balanceQu’est-ce que l’équilibre travail-vie privée ?L’équilibre travail-famille est un concept plus que souhaitable. De plus en plus d’entreprises comptent sur leurs employés pour être équilibrés », car des employés heureux sont plus motivés et plus productifs. Si une entreprise, consciemment ou non, étouffe la vie privée de ses employés, par exemple avec trop d’heures supplémentaires ou une pression inhumaine au travail, cela conduit inévitablement à l’insatisfaction et au stress, qui se manifeste à son tour par la maladie, une productivité moindre et l’aliénation dans l’entreprise. Définition L’équilibre vie professionnelle et vie privéeL’équilibre vie professionnelle et vie privée est le compromis idéal entre la vie professionnelle et la vie privée d’une personne. Le work life balance est un concept de vie qui assure le bonheur maximum de l’employé, qui l’aide à fournir un travail productif dans lequel il s’épanouit. L’employeur comme l’employé en sont de nombreux employés sont encore insatisfaits et se sentent happés par leur activité professionnelle au détriment de leur vie personnelle, le monde du travail est lentement en train de changer. En effet, de plus en plus d’entreprises sont ouvertes au concept d’un équilibre sain entre travail et famille, et en font même un outil de communication pour attirer de nouveaux qui est certain aujourd’hui, c’est que toutes les parties bénéficient d’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Cependant, notre société axée sur la performance ignore trop souvent l’importance du principe de l’ employé heureux », qui continue de semer la confusion et le scepticisme à certains niveaux de gestion. Ceci s’explique par la concurrence, au sein de laquelle chaque niveau doit fonctionner pour rester compétitif, en particulier avec la pénurie de travailleurs qualifiés et l’évolution démographique. Ce qui est souvent mal compris, c’est que les employés ne sont pas des machines qui travaillent sans cesse pendant la journée, et rechargent leurs batteries la nuit. Dans la plupart des cas, les gens travaillent pour pouvoir vivre, et non l’ attitude saine envers l’équilibre travail-vie privée commence avec l’employeur, lorsqu’il ne se considère pas comme la plus haute autorité dans la vie de ses employés, mais comme un compagnon fiable qui permet de rendre leur vie meilleure. Ici, les entreprises sont souvent sur le fil rouge ; la direction a souvent encore du mal à trouver le juste équilibre entre les mesures d’amélioration de la vie et la rigueur sur le lieu de travail. La question se pose souvent dans quelle mesure dois-je offrir la liberté à mes employés, dans quelle mesure dois-je exiger de la discipline ? Par ailleurs, les entreprises trop lâches » courent le risque que les employés profitent de la générosité de leur employeur et des libertés qui conduisent à l’indiscipline et à la est également responsable d’un bon équilibre travail-vie privée ; après tout, il s’agit d’un équilibre et non pas d’une diminution de l’importance du travail au profit d’un style de vie plus part, il existe des entreprises dont la situation a un impact trop négatif sur la vie privée et familiale de leurs employés les heures supplémentaires impliquent en effet moins de temps libre, et la pression sur le lieu de travail peut conduire à des dépressions même à l’extérieur du bureau. Le travail reste alors omniprésent et pénètre dans la vie privée de façon nuisible. Le surmenage au travail, les dépressions et le syndrome d’épuisement professionnel sont des conséquences fréquentes d’un système économique dans lequel la croissance reste le principe de base, et le bonheur personnel est laissé à la charge de l’individu. Le concept d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée cherche à prendre des mesures décisives à cet famille a aussi un poids important dans cet équilibre. Dans le monde du travail moderne, elle court en effet le risque de ne devenir qu’un effet secondaire d’une carrière réussie. Les entreprises ont ici la responsabilité d’assurer une vie familiale saine. Après tout, pour de nombreux employés, la famille est le soutien le plus important pour une vie heureuse. Si elle est négligée au profit de la vie professionnelle, c’est l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée qui risque d’être perturbé et qui fait partie d’un bon équilibre entre travail et vie privée ?Une vie professionnelle et privée saine implique de nombreux facteurs interdépendants. L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est l’art de mettre en œuvre le plus grand nombre possible de ces facteurs dans les deux domaines sans causer de dommages ailleurs. Il est donc important de savoir ce qui fait partie d’une bonne vie professionnelle et d’une bonne vie privée et comment ces points sont des facteurs énumérés ci-dessous peuvent également fonctionner ensemble à travers les catégories par exemple, les facteurs environnement social de travail » dans la vie professionnelle et amis » dans la vie privée sont souvent confondus. En outre, il devrait être clair que les besoins dans les différents domaines de la vie évoluent de façon spécifique pour chacun. Alors qu’un employé accorde une grande valeur aux loisirs et aux intérêts personnels, mais n’a pas pour ambition de fonder une famille, il suffit à un autre de pouvoir passer suffisamment de temps avec sa famille pour une vie privée satisfaisante. NoteNous ne donnons pas directement d’instructions pour un équilibre général entre le travail et la vie privée. Ceci n’est tout simplement pas possible car les gens sont trop différents et ont beaucoup trop de besoins et de systèmes de valeurs différents. Cependant, nous supposons qu’un employé a un intérêt fondamental à mener une vie privée et professionnelle saine et de bonnes conditions, la vie privée et la vie professionnelle se complètent mutuellement de manière pour une vie professionnelle équilibrée Pour un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la relation entre les deux domaines est décisive, mais la qualité de chacun d’eux l’est également. Lorsque des problèmes liés au travail empiètent sur la vie privée, c’est toute la structure qui en souffre. D’autre part, les préoccupations privées peuvent avoir un impact négatif sur la vie professionnelle. Il est clair qu’un bon équilibre entre travail et vie privée ne peut être atteint que si certaines conditions font de l’emploi un lieu de travail qui ne nuit pas au bonheur personnel de l’employé. Idéalement, ce bonheur est la base et le but d’une relation de travail productive et productifPour de nombreux employés, une vie professionnelle agréable signifie que leur propre travail produit des résultats visibles et valorisés. En ce sens, travail productif » ne signifie pas une performance maximale au détriment d’autres facteurs, mais la quantité de travail de valeur qui est optimale pour l’employé concerné. Par exemple, un ensemble de tâches insatisfaisantes conduit un employé à ne pas s’identifier à son travail mais à un processus d’aliénation qui peut finalement avoir un impact négatif sur de nombreux domaines de la vie travail productif signifie la bonne quantité de travail satisfaisant et épanouissant. L’employeur bénéficie ici d’un haut degré de motivation de la part de l’employé, s’il crée les conditions appropriées pour un travail productif. En revanche, un travail insatisfaisant peut avoir des conséquences négatives sur la vie privée si le salarié rentre chez lui avec cette insatisfaction. L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée dépend donc essentiellement de la qualité individuelle du travail et de la satisfaction de l’employé par rapport à son propre du travail Ici, l’employé est particulièrement en demande. La plupart des employés ont besoin d’un sentiment d’appréciation pour eux-mêmes et pour leur travail afin de s’identifier positivement au milieu de travail. Outre les récompenses idéales telles que les éloges, cela inclut également de véritables systèmes de récompenses tels que des possibilités de promotion transparentes, des salaires équitables, des paiements de bonus, etc. La plupart des employés veulent se sentir perçus et traités dans leur dignité comme les personnes qu’ils sont et qu’ils veulent être. Si une entreprise ignore ce point, elle traite les employés comme des machines qui sont censées fournir le même produit encore et encore. La valorisation du travail signifie simplement reconnaître la performance de l’employé et le récompenser en existe un élément particulièrement dangereux qui met sérieusement en danger la satisfaction de l’employé c’est la critique non constructive de son travail. Les questions existentielles et l’incertitude qui en découlent affectent souvent tous les domaines de la vie de l’employé, qui trouve difficile de compenser la frustration de la vie professionnelle par une vie privée solide. L’équilibre travail et vie privée ne peut être préservé que si l’employé se sent traité avec dignité et valorisé. Sinon, une spirale de stress, de frustration et d’inquiétude menace d’ébranler tout l’ social de travail Les collègues sont souvent considérés comme la deuxième famille » parce que l’on passe beaucoup de temps avec eux. C’est pourquoi la structure sociale de l’environnement de travail est d’autant plus importante. Les relations entre les personnes sont très complexes et difficiles à influencer en raison de nombreux facteurs individuels. Néanmoins, les employeurs qui disposent des bonnes conditions peuvent s’assurer que le lieu de travail peut être un terreau propice aux relations interpersonnelles. Il s’agit notamment d’une interaction saine en ce qui concerne les hiérarchies, de structures claires de règles contre l’intimidation et l’intolérance, de mesures de consolidation d’équipe, d’une organisation en open space, et bien d’autres choses bonnes structures d’entreprise, une philosophie d’entreprise interprétée positivement et une responsabilité d’entreprise activement appliquée envers les employés créent une bonne base pour que les salariés puissent travailler non seulement avec des collègues de confiance, mais aussi avec des personnes en présence desquelles ils se sentent à l’aise. Si un employé est mal intégré dans la structure sociale du lieu de travail, s’il est harcelé ou même intimidé, cela peut avoir des conséquences dévastatrices pour la vie professionnelle et privée. Ici, les deux domaines se confondent si l’environnement de travail social souffre, l’employé souffre également et transporte ses soucis et ses problèmes dans presque tous les autres domaines de sa vie professionnelle et et structure de travail flexiblesLa notion d’équilibre travail-vie privée est souvent comprise comme une simple gestion du temps, mais cela n’inclut qu’une partie de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Néanmoins, le bon moment est essentiel à l’équilibre et constitue la base de nombreux autres facteurs. Pour s’assurer qu’il reste suffisamment de temps pour la vie privée ou familiale en plus du travail, l’employeur dispose d’un certain nombre d’options. D’une part, la pratique du télétravail est de plus en plus populaire, en particulier pour les emplois de bureau. L’employeur offre au salarié de rester à la maison pendant les heures de travail et de travailler à partir de là. Pour ce faire, il suffit généralement d’avoir un ordinateur et une connexion quelques-uns des avantages du télétravail L’employé a plus de temps libre, dans la mesure où il économise le temps de peut travailler avec plus de sérénité, car il y a moins de contraintes que sur le lieu de travail code vestimentaire, temps de pause, pression sociale, environnement bruyant, etc.Les parents ont la possibilité de passer plus de temps avec leurs enfants et/ou leur partenaire, tant que le travail est existe toujours un risque que le télétravail soit exploité » à des fins personnelles car l’employé échappe largement au contrôle social. Par ailleurs, beaucoup ont du mal à se concentrer lorsqu’ils travaillent à domicile le télétravail n’est donc pas un moyen universel d’atteindre un bon équilibre entre le travail et la vie un peu plus facile lorsqu’il s’agit d’horaires de travail flexibles. Plus le travailleur dispose d’une grande liberté en ce qui concerne le début et la fin de la journée de travail, les temps de pause et la répartition des heures hebdomadaires, mieux il peut adapter sa vie professionnelle à sa vie privée. C’est déjà le cas dans de nombreux lieux de travail par exemple, c’est souvent l’employé lui-même qui décide quand il arrive au travail le matin et quand il repart, tant qu’il travaille le temps convenu selon le contrat. Il est possible de fixer un cadre par exemple 8 heures de travail entre 8h et 20h ». Plus ce cadre présente une grande amplitude, plus le salarié a la possibilité de diviser son temps de travail. De nombreux employeurs assouplissent ce cadre le vendredi pour que le salarié puisse être en week-end plus tôt, à condition qu’il ait travaillé son nombre fixe d’heures au domaine comprend également le thème du sommeil, que nous détaillons ci-dessous. Dans la mesure où dormir suffisamment favorise la concentration et la performance, les modèles d’horaires de travail flexibles permettent aux employeurs de faire plus pour la santé de leurs employés et pour la qualité des résultats du pour la santé, la nutrition et l’exercice physiqueDe nombreuses activités ont un impact négatif sur la santé et le bien-être des employés. L’employeur peut y remédier par certaines mesures. Pour les emplois de bureau, en plus de mobilier adapté chaises de qualité, bureaux réglables en hauteur, tables pour travailler debout en option, etc., nous recommandons des offres telles que des cours de sport et d’éducation sanitaire introduction aux postures et au maintien pour le dos, cours de yoga, etc.Une alimentation saine relève principalement de la responsabilité individuelle de chaque employé. Néanmoins, l’employeur dispose de plusieurs possibilités pour créer de bonnes conditions. Si un lieu de travail dispose d’une cantine, il devrait idéalement disposer d’un large assortiment végétarien, végétalien, sans gluten, etc. et garantir la transparence en ce qui concerne les ingrédients et les additifs. En outre, des livraisons régulières de fruits et un approvisionnement suffisant en eau fontaines d’eau, etc. sont d’autres mesures répandues pour améliorer la santé des d’enfants interneLes salariés ont souvent du mal à passer suffisamment de temps avec leurs enfants. La recherche de modes de garde pose également problème aux parents qui travaillent. Il en résulte que les enfants peuvent perturber considérablement l’équilibre entre le travail et la vie personnelle. D’un côté, il y a les parents qui passent trop peu de temps avec leurs enfants parce que leur propre travail demande trop de temps et d’attention. D’autre part, il y a des employés qui, en raison de leurs obligations parentales, sont moins performants et accumulent plus d’ crèche d’entreprise est une bonne mesure pour concilier la vie professionnelle et la vie privée des salariés avec leurs enfants. Les parents et les enfants sont donc très proches les uns des autres, ce qui permet aussi un gain de temps considérable pour le transport. Si l’employeur fournit le personnel et les locaux appropriés, l’atmosphère familiale créée sur le lieu de travail peut être inspirante. En général, la garde d’enfants interne est un moyen efficace pour les employés de gérer leur équilibre entre la vie professionnelle et la vie particuliersLes avantages supplémentaires fournis par l’employeur ont également un effet positif sur l’équilibre entre le travail et la vie privée de l’employé. D’une part, un régime de retraite d’entreprise résout en partie la question du financement de la vie durant la vieillesse. Offrir une carte de transports aux employés, ou en prendre en charge une partie, est également un avantage employeurs ne devraient pas non plus sous-estimer l’effet positif de la responsabilité sociale des entreprises. Si une entreprise prend au sérieux sa responsabilité envers la société, l’environnement et ses employés, elle s’identifie généralement mieux à l’employeur. Sachant travailler pour une bonne entreprise », l’employé est aussi plus disposé à s’investir. Dans ce contexte, il peut être particulièrement productif de proposer des jours de congés lors desquels les employés peuvent participer volontairement à des projets pour une vie privée équilibréeCe qui relève d’une vie personnelle équilibrée varie énormément d’une personne à l’autre. Après tout, chacun a une vision du bonheur qui lui est propre. Néanmoins, on peut définir certains facteurs qui jouent un rôle important dans la vie privée pour la plupart des gens. Si l’un des pans de la vie privée est difficile, ceci a souvent des conséquences directes sur la vie professionnelle. Certains travailleurs ont la capacité de compenser une vie privée insatisfaite par une vie professionnelle réussie. Cependant, il semble que pour la plupart des gens, un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée commence pendant les Pour beaucoup, la famille est le pilier le plus important d’une vie heureuse. Pour de nombreux salariés, la fin de la journée de travail est définie par le temps passé avec la famille ou le partenaire. Si ce temps est stressant, notamment en raison des tâches ménagères, l’employé ne peut pas se détendre comme il le souhaite, et se met en place un cercle vicieux de travail et de travail après le travail », ce qui peut finalement perturber l’ensemble de l’équilibre travail et vie personnelle. Dans les cas extrêmes, les employés font des heures supplémentaires pour rentrer chez eux plus tard. Bien sûr, cela va aussi dans le sens inverse si l’employé prend trop de liberté pour sa famille et met ainsi le travail en définition d’une vie familiale et amoureuse réussie est donc différente d’une personne à l’autre et impossible à généraliser. Néanmoins, le bonheur personnel de nombreux employés repose sur un soutien solide de la famille. De cette façon, les employés autant que les employeurs disposent de nombreuses possibilités de créer de bonnes conditions pour une vie familiale pleine et nombreux employés ont des difficultés surtout avec l’âge à cultiver des amitiés en plus de leur travail. Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles les rencontres avec des amis deviennent de plus en plus difficiles. D’une part, de nombreux salariés sont tout simplement trop fatigués après le travail pour les activités sociales, de sorte que les amitiés peuvent souffrir dans des conditions de travail difficiles. D’autre part, un emploi à temps plein entraîne souvent des problèmes d’horaire, surtout si la famille est un autre outre, de nombreux employés ont tendance à devenir amis avec leurs collègues, au point qu’ils remplacent parfois leurs amis extérieurs. Même si cela conduit à un environnement de travail plus agréable dans l’ensemble, les amitiés entre collègues risquent d’être trop définies par le travail. Ces amitiés cessent souvent lorsque l’une des parties arrête de travailler pour l’entreprise. Si l’employé n’a pas suffisamment cultivé ses amitiés extérieures, il est menacé d’isolement bonheur personnel, qui contribue à l’équilibre entre le travail et la vie personnelle, vient souvent du fait que les amis de longue date constituent des repères en dehors du travail. La personne ne se sent donc pas réduite à un simple travail. Les amis de l’extérieur sont très importants pour le bien-être d’une personne parce qu’ils lui permettent tout simplement d’avoir une vie sociale riche extérieure au travail. C’est un élément essentiel de la notion d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, c’est pourquoi les amitiés ne doivent jamais être amoureuse et recherche de partenaireCette partie se rapporte davantage aux employés qui sont célibataires. Un emploi stressant et fatiguant, qui exige beaucoup d’heures supplémentaires, peut avoir un impact négatif sur la recherche d’un partenaire. Cette situation, à son tour, nuit à la vie privée et altère considérablement l’équilibre entre le travail et la vie privée lorsque les employés ne parviennent pas à composer avec la solitude et la frustration sexuelle, en général associées à une recherche de partenaire domaine est assez similaire à celui de la famille dans les conséquences qu’il peut avoir sur l’équilibre de vie. Si la vie professionnelle occupe une place trop importante dans la vie du salarié et menace ainsi la recherche d’un partenaire et la construction d’une famille, ceci peut avoir des conséquences sur le bien-être psychologique du salarié. Cette situation peut aller, dans les cas extrêmes, jusqu’à des états dépressifs jusqu’à des maladies graves. La frustration accumulée peut également se décharger sur le lieu de travail, par exemple dès que l’employé cherche un ou une partenaire sur le lieu de travail lui-même. La structure sociale de l’entreprise risque alors d’être employeur ne peut pas empêcher que les contacts sociaux entre collègues puissent parfois mener à des relations intimes. Il incombe essentiellement aux salariés concernés de distinguer et de concilier leurs relations de travail et leurs relations privées. En général, il est recommandé d’informer l’employeur de la relation, mais il n’y a aucune obligation à le et centres d’intérêts De nombreux salariés ont des passions qu’ils souhaitent exercer en dehors de leur travail. Cependant, de nombreux emplois rendent parfois cette possibilité très difficile. Les loisirs à des horaires fixes peuvent devenir impossibles en raison des heures de travail peu flexibles. De même, un emploi stressant a souvent pour effet que l’employé n’a pas la force, après le travail, de suivre ses intérêts ou ses loisirs. C’est ici qu’entre en jeu l’épanouissement personnel dans le temps libre la vie privée fait de la place pour une vie professionnelle stimulante. L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée en souffre des horaires de travail plus flexibles, l’employeur dispose de plusieurs options pour reconnaître les intérêts individuels de ses employés. Les réseaux sociaux internes constituent des plateformes appréciées pour échanger sur les loisirs. De cette façon, les employés peuvent travailler en réseau et organiser des activités conjointes. Partager ses passe-temps et ses loisirs avec ses collègues présente deux avantages intéressants d’abord, planifier des loisirs est généralement très similaire, ce qui entraîne moins de conflits. Ensuite, ceci renforce le tissu social sur le lieu de travail, car les intérêts communs sont de bons points d’ancrage pour les relations humaines. Cependant, il est également important de noter ce qui a été dit plus haut au sujet des et santéLe thème de la santé touche tous les domaines de la vie d’une personne et revêt donc une importance capitale pour l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Pour faire simple, presque tous les facteurs, qu’ils soient sociaux, personnels, familiaux, psychologiques ou physiques, ont à voir avec la santé. Par ailleurs, de nombreuses études montrent que le sport joue un rôle essentiel dans la santé physique et nombreux employés ont besoin de compenser avec de l’exercice, surtout lorsqu’ils passent la majeure partie de leur vie professionnelle assis. Pour les emplois de bureau en particulier, il est important de faire de l’exercice pendant au moins une demi-heure plusieurs fois par semaine. Mais il est également conseillé d’être debout pendant au moins cinq minutes pour chaque heure passée assise. La forme physique est importante pour beaucoup, c’est pourquoi les activités sportives sonttrès importantes pendant les des conditions de travail plus sereines voir ci-dessus, les entreprises peuvent également veiller à ce que leurs employés soient encouragés dans leurs activités sportives. Parmi les offres possibles, on peut citer des événements sportifs tels que des courses d’entreprise, des tournois de football ou des réductions dans des salles de sport. En fin de compte, il est de la responsabilité de chaque employé de décider s’il souhaite mettre ce type d’offre à disposition de ses employés et dans quelles est essentiel que les employés et les employeurs abordent le thème de la santé de façon responsable. Cela signifie, d’une part, que les employés veillent également à leur santé pendant leur temps libre privé et, d’autre part, que l’employeur fait preuve de compréhension à l’égard des employés malades, en s’adaptant, dans une certaine mesure, aux jours de maladie ou aux rendez-vous médicaux pendant les heures de travail. Ceci peut éviter qu’un employé malade ne tombe dans une dangereuse bon rythme de sommeil est souvent trop sous-estimé pour le bien-être général. Un manque de sommeil entraîne en général une baisse de performance, des sautes d’humeur, une vulnérabilité physique accrue, ainsi que d’autres risques. Le sommeil d’une personne peut souvent servir à évaluer l’équilibre entre travail et vie privée. Il n’est donc pas surprenant que de nombreux psychologues et médecins considèrent un sommeil de qualité comme un facteur essentiel pour une vie sommeil est une ressource précieuse que les travailleurs doivent trop souvent économiser. Ceux qui ont planifié des activités de loisirs après une longue journée de travail se privent souvent de quelques heures de sommeil. L’une des conséquences possibles est de perturber l’équilibre entre vie professionnelle et vie professeur James Gangwisch de l’Université Columbia travaille sur l’importance d’un bon sommeil pour la productivité au travail. Dans son étude réalisée à Oxford, Gangwisch affirme que les horaires de travail flexibles sont avant tout un moyen approprié pour favoriser un bon sommeil pour les employés. Des règles flexibles pour l’heure d’arrivée au travail le matin sont particulièrement indiquées pour permettre à l’employé d’adapter son temps de sommeil à ses besoins. L’augmentation significative de la performance qui en résulte est également un avantage pour l’ même temps, Gangwisch met en garde contre une trop grande liberté, car l’employé surcharge souvent sa flexibilité et ne parvient pas à trouver de rythme dans son cycle jour-nuit. Il est donc important de s’entendre sur un système de temps de travail à la fois suffisamment flexible et contraignant pour bon sommeil est un sujet extrêmement complexe, qui ne peut être résolu uniquement par un système de temps de travail adapté. Après tout, presque tous les facteurs de la vie professionnelle et privée peuvent avoir des effets positifs et négatifs sur le sommeil. Beaucoup de gens peuvent avoir du mal à s’endormir à cause des soucis existants, d’autres ne parviennent jamais à trouver un sommeil calme à cause du stress dans leur vie privée. Outre les facteurs physiques et mentaux individuels tels que l’alimentation, l’exercice et la santé mentale, des influences telles que le lieu de résidence, le bruit et les conditions météorologiques jouent un rôle dans le type et la durée des périodes de repos qui ne doit pas être et introspectionCe facteur dépend largement de ce que chacun entend par détente et de ce dont il a besoin. Beaucoup de gens ont une vie professionnelle et privée équilibrées, mais ne se reposent jamais. Leur vie suit souvent la même séquence travailler le matin, déjeuner avec des collègues à midi, passer du temps en famille, avec leur partenaire et/ou leurs enfants après le travail, faire du sport ou s’adonner à ses loisirs, puis se coucher. Ce qui semble être un bon équilibre entre le travail et la vie privée ne semble souvent que superficiel pour l’individu. Parce que quand a-t-on du temps pour soi ?La capacité d’une personne à se livrer à l’introspection doit sans cesse être nourrie et renouvelée. Pour résumer, il s’agit d’être fidèle à sa propre boussole, grâce à laquelle on peut vivre sa vie. Diverses questions sur la réalisation de soi, la recherche de sens et la réalisation de ses propres désirs jouent un rôle suis-je vraiment là où je veux être ? Quels sont mes rêves et mes objectifs ? Qu’est-ce que j’ai déjà accompli ? De quoi ai-je peur ? Qu’est-ce qui m’aide à être plus heureux ?Beaucoup de gens ont accès à ce moment important pour eux-mêmes dans les loisirs et les intérêts par lesquels ils se définissent. Certains peuvent entrer en eux-mêmes pendant l’exercice, tandis que d’autres préfèrent certains endroits où ils peuvent se déconnecter. Dans ce contexte, la méditation devient une pratique spirituelle de plus en plus populaire parce qu’elle est destinée à ouvrir l’esprit et à réfléchir sur des questions importantes de la le bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, c’est donc aussi y réfléchir et s’interroger régulièrement à ce sujet. Mais là aussi, un certain équilibre est important quiconque cherche plus à atteindre un bon équilibre entre travail et vie privée qu’à le vivre passe largement à côté de l’ les entreprises promeuvent un bon équilibre entre travail et vie privéeLe concept d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est l’un des facteurs de succès d’une entreprise dans la mesure où il contribue à la satisfaction et à la productivité des employés. De plus en plus d’employeurs recherchent donc des stratégies appropriées pour promouvoir ces facteurs de flexibilité. La planification et la mise en œuvre de telles stratégies relèvent souvent de la responsabilité du service des ressources humaines. Le sens des responsabilités et l’estime de soi d’une entreprise peuvent donner le ton terme récent de Corporate Social Responsibility CSR désigne tout un ensemble de facteurs, allant des opérations respectueuses de l’environnement à la responsabilité envers la société et la concurrence, en passant par les obligations sociales envers chaque employé. La RSE désigne ainsi la boussole morale »d’une entreprise. En cas de désalignement, les membres les plus faibles souffrent souvent dans leur équilibre entre vie professionnelle et vie l’aperçu suivant, vous trouverez des mesures courantes qui permettent aux employeurs d’aider leurs employés d’atteindre un bon équilibre entre vie professionnelle et vie ExplicationsHeures de travail flexiblesLes employés peuvent adapter leur rythme quotidien en fonction de leurs besoins individuels et avoir plus de liberté en ce qui concerne les loisirs, la famille, le sommeil, nombreux emplois peuvent également être effectués à la maison ou à l’extérieur du travail. Le télétravail permet aux employés de passer plus de temps avec leur famille et de mieux se ressourcer pendant la semaine. De plus, ceci implique davantage de temps libre car il n’est pas nécessaire de se déplacer pour se rendre au travail. Le télétravail détend également la semaine de cinq jours et apporte plus de variété dans la vie professionnelle. L’employeur économise également de l’argent si le lieu de travail n’est pas utilisé pendant une alimentaire saineDans l’idéal, les cantines offrent un repas adapté à chaque employé et sont aussi transparentes que possible en ce qui concerne les ingrédients et leur composition. En outre, la livraison gratuite de fruits et de boissons a un impact positif sur la santé des employés, ce qui est un facteur essentiel pour l’équilibre entre vie professionnelle et vie de travail adaptéÊtre en bonne santé est essentiel pour atteindre un certain équilibre entre le travail et la vie privée. C’est à l’employeur de créer de bonnes conditions de base, en particulier dans le cas des emplois de bureau, afin que les employés restent en bonne santé. Il s’agit notamment de sièges de bureau ergonomiques, de bureaux réglables en hauteur, de postes de travail debout et de méthodes de travail qui favorisent le mouvement. D’autres facteurs comprennent un éclairage adéquat, une protection contre le bruit et de bonnes conditions climatiques. En outre, l’atmosphère de travail ne devrait jamais donner aux employés le sentiment qu’ils ne devraient pas se lever et faire des exercices d’étirement, par exemple. La formation interne, par exemple sur la bonne position assise, est une autre mesure d’enfants interneUne crèche d’entreprise soulage les employés qui ont des enfants, car elle leur évite d’avoir à chercher une crèche extérieure, démarche souvent longue et fastidieuse. D’une part, elle permet à la vie professionnelle et à la vie familiale de se rejoindre au lieu d’être strictement séparées. Les employés peuvent ainsi passer plus de temps avec leurs enfants, ce qui peut les conduire à rester en contrat en temps plein, voire à réduire le risque d’interruption de sportiveDes sessions de conseils sur les bonnes postures, des séances de yoga, des événements sportifs et bien d’autres mesures favorisent activement la santé des employés. Parallèlement, bon nombre de ces offres créent une meilleure ambiance de travail en permettant aux employés de devenir actifs concernant la gestion du stressDans la société d’aujourd’hui, axée sur la performance, la capacité de résister au stress est d’une importance capitale. A ce titre, l’employeur marque des points avec des offres telles que des cours de formation à la méditation et à la formation autogène, des cours de gestion du temps, etc. Dans l’ensemble, toutefois, il est important de maintenir le niveau de stress des employés aussi bas que de retraiteUn régime de retraite d’entreprise peut énormément soulager les salariés, car il leur enlève au moins une partie de leurs préoccupations concernant la retraite. Moins les gens sont accablés, mieux ils peuvent se concentrer sur le présent et réaliser ce dont ils sont sabbatiquesLa possibilité de prendre des congés sabbatiques non rémunérés peut faire des merveilles pour certains employés. Si le service des ressources humaines vous permet de renoncer à un employé pendant un certain temps, les congés sabbatiques sont un moyen efficace d’échapper à la vie professionnelle pendant un certain temps et de se concentrer sur sa vie privée. Un déséquilibre qui s’est produit est souvent compensé et le retour de l’employé est renforcé et motivé. Les congés sabbatiques permettent de mieux gérer les circonstances pénibles de la vie, comme le deuil. Cette méthode est également efficace pour offrir un répit aux employés menacés d’épuisement constructiveIl n’est hélas pas évident de bénéficier d’une certaine appréciation sur son lieu de travail, mais elle a pourtant une influence immense sur le bien-être et la motivation de l’employé. Le bon travail doit être apprécié ; de mauvais résultats doivent aussi être contrebalancés par des critiques constructives, communiquées avec respect. Des mesures d’évaluation postérieure, telles que des réunions à intervalles réguliers sont de bons moyens d’évaluer les employés sur une base régulière. En outre, les employés peuvent formuler leurs propres objectifs, qui sont ensuite élaborés ensemble. De cette façon, l’employé sait exactement ce qu’on attend de d’évolution transparentesDe nombreux employés sont frustrés dans des emplois qui se terminent par une impasse » et ne leur permettent pas d’avoir des possibilités de carrière. L’équilibre entre travail et vie privée ne signifie pas seulement de se concentrer sur une vie personnelle heureuse à côté de son travail, mais aussi sur une carrière satisfaisante pour l’employé. Si celui-ci est informé de ses possibilités et qu’il a l’occasion de gravir les échelons de sa carrière, il en résulte habituellement une meilleure productivité et une meilleure identification avec son continueLa recherche de connaissances plus approfondies et de compétences demeure la quête de la plupart des gens tout au long de leur vie. Une vie professionnelle réussie se définit aussi par l’expansion constante de ses propres compétences qui, à leur tour permettent l’avancement professionnel. L’employeur peut soutenir activement la formation continue de ses employés par des cours de formation, des qualifications supplémentaires et des possibilités d’études à temps du modèle équilibre travail – vie privée Bien que le modèle work-life balance soit généralement accepté et que de plus en plus d’entreprises prennent des mesures adaptées pour le promouvoir, certaines voix s’élèvent également pour dénoncer ce des critiques fréquentes à l’encontre de l’équilibre travail-vie privée est la qualification de mythe. C’est un idéal qu’il est pratiquement impossible d’atteindre parce que la vie ne peut être planifiée. L’idée de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée ne tient donc pas compte de la nature chaotique de la vie, qui ne peut tout simplement pas être maîtrisée par une planification minutieuse. Le modèle ne tient pas compte non plus de compétences importantes telles que l’adaptabilité et l’improvisation. En même temps, il tente de prescrire une gestion de la vie » pour les gens, ce qui est impossible sous cette forme. Ironiquement, le soin exagéré apporté à la planification de la vie ne fait qu’accroître le autre critique est basée sur l’expression équilibre entre vie professionnelle et vie privée » elle-même, qui suggère que le travail et la vie sont deux domaines opposés. Les critiques soutiennent que cette séparation n’est pas légitime, puisque l’on travaille et l’on vit simultanément. Pour de nombreuses personnes, le travail est aussi suffisant en tant que vie » le concept d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée trace ainsi une frontière qui n’existe ce processus, le modèle dénigre la vie professionnelle en tant qu’adversaire de la vie privée, bien qu’il ne soit pas nécessaire de faire cette séparation. L’insatisfaction à l’égard du travail lui-même ne peut être corrigée par la recherche d’un équilibre entre le travail et la vie personnelle ; dans ce cas c’est plutôt un changement d’emploi qui s’impose. De nombreuses critiques reprochent également une compréhension littérale du terme work-life balance », qui présuppose une parfaite égalité entre le temps passé au travail au travail et celui dédié aux loisirs ou à la famille. Ces détracteurs proposent de le remplacer par la notion de work-life integration » qui propose en quelque sorte d’abolir les frontières entre travail et vie privée pour une vie plus cohérente dans son proposent par ailleurs le concept de Work-Life-Effectiveness, qui vise à tirer le meilleur profit de chacune des sphères de sa vie, qu’elle soit privée ou professionnelle. Cette approche est elle-même assez critiquable, dans la mesure où il existe un risque non négligeable de gestion de la vie sur des critères d’efficacité et de réussite basés sur un modèle unique, dont serait absent toute spontanéité et toute notion de sont également les détracteurs du modèle work-life balance qui critiquent la priorité accordée à l’ équilibre » dans le modèle. L’humain est fondamentalement déséquilibré, ce qui n’entraîne aucunement son malheur personnel. Beaucoup de personnes sont satisfaites d’une carrière réussie afin d’être heureux et productifs ; de nombreux salariés tirent encore plus de force d’une agitation intérieure qui les pousse à une performance toujours meilleure. En outre, de nombreuses personnes ont divisé leur vie en périodes au cours desquelles elles se sont davantage concentrées sur leur vie professionnelle ou privée. L’équilibre travail-vie privée, cependant, offre une condition générale idéale qui ne peut pas et ne devrait pas être appliquée de façon exhaustive à tous les effet, le modèle work-life balance est souvent critiqué pour son caractère idéal, voir irréaliste pour les personnes qui souhaitent progresser rapidement dans leur carrière et sont en charge de nombreuses responsabilités sur de gros projets, il est parfois tout simplement impossible de partir en vacances en famille pendant deux semaines consécutives, comme l’explique cet nombreuses mesures sont généralement qualifiées d’hypocrites ; il ne s’agit pas d’offrir des fruits frais et des horaires de travail flexibles pour créer un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les critiques du modèle work-life balance préfèrent faire appel à une responsabilité sociale positive de l’entreprise qui crée des conditions saines pour un bon travail. Un concept tel que l’équilibre travail-vie privée serait alors superflu et, au mieux, un mot à la mode dépourvu de d’ensemble les avantages du work-life balanceLe concept d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée permet aux employés et aux employeurs d’en bénéficier de la même manière. Le modèle doit être considéré de façon individuelle pour chacun. Néanmoins, il est possible d’identifier certains avantages généraux valables pour les deux parties, résumés dans le tableau ci-dessous Avantages pour le salariéAvantages pour l’employeur Une plus grande importance est accordée à la vie privée et au bonheur personnel....... de sorte que l’employé soit plus détendu, équilibré et horaires de travail plus flexibles permettent une meilleure organisation de la vie privée…... ce qui rend également le temps de travail du salarié plus modèle Work-Life balance permet un mode de vie plus sain...... et les employés en bonne santé sont plus productifs, plus inspirés et plus télétravail a un impact positif, en particulier sur la vie de famille...... et l’employeur économise de l’argent et d’autres ressources si l’employé n’utilise pas les bureaux et le matériel tous les événements sociaux facilitent l’interaction de la vie professionnelle et de la vie privée......et ces événements ont un double effet en tant que mesures de cohésion d’ offres de remise en forme et de formation continue permettent de promouvoir l’employé en tant que personne......et cela conduit également à une productivité et une motivation accrues sur le lieu de garde d’enfants en interne aide à maintenir l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie familiale......et les parents ont la possibilité de retourner au travail plus tôt et sans soucis après la naissance de leur organisation du lieu de travail respectueuse de la santé et divers avantages augmentent la qualité du travail......et si les employés aiment travailler dans l’entreprise, ils sont plus critique constructif et des opportunités de carrière transparentes régulent la vie professionnelle et soulagent la vie privée......et l’employeur peut mieux évaluer l’employé et communiquer efficacement les louanges et les congés sabbatiques permettent à l’employé de rétablir un équilibre travail-vie personnelle qui a mal tourné sans risquer une interruption de carrière......qui permet de lier les employés les plus performants à long terme, de réduire le risque d’épuisement professionnel et de renforcer l’identification avec l’ similairesLe principe de Pareto Obtenir le plus grand succès possible avec un minimum d’efforts ? Beaucoup en rêvent. Ce souhait peut être réalisé grâce au principe de Pareto. Que ce soit dans le monde du travail, dans les études ou dans la vie privée, ceux qui agissent selon la loi des 80-20 s’assurent que toutes les tâches importantes sont traitées efficacement. Nous vous expliquons en quoi consiste le principe de Pareto,... Gestion des priorités 9 méthodes pour un travail efficace Le travail s’accumule ? prioriser les tâches fait partie du quotidien d’un créateur d’entreprise ou d’un bon chef d’équipe. Mais si tout est en retard, il peut être bien difficile d’établir une structure claire. Des concepts éprouvés comme le principe d’Eisenhower et la règle des 8020 peuvent aider à mettre de l’ordre dans ce chaos. Tout commence avec un stylo, du papier et l’abandon de quelques... Bring Your Own Device BYOD nouvelle tendance avec des limites L’acronyme BYOD pour Bring Your Own Device » signifie le fait de pouvoir travailler en entreprise avec son propre ordinateur personnel au lieu d’utiliser le matériel fournit par l’employeur. C’est un concept de plus en plus utilisé dans un monde ou le Digital Workplace » se démocratise. Cependant il existe encore de nombreux défis et obstacles qui limitent ce concept. Congés payés pendant le congé maternité et le congé parental Qu’arrive-t-il à mon emploi si je prends un congé de maternité ? Le congé maternité affecte-t-il mon droit aux congés payés ? De nombreuses employées se préoccupent de ces questions lorsqu’elles attendent un enfant. En France, la règlementation accorde aux mères des droits spéciaux tels que la protection contre le licenciement et l’indemnisation, et le droit aux vacances est également protégé par...

changement de statut étudiant à vie privée et familiale